কলম্বিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ে যা ঘটেছিল তা দেওয়া (এবং এখন অন্যান্য আইভিসে এবং এর বাইরেও কী ঘটছে), মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের নেতার আগে তাদের পরিকল্পনা করা উচিত যখন তারা তাদের উপর একই রকম চাপ বহন করার সময় তারা কী করবে। শিক্ষাবিদদের পাশাপাশি হওয়া উচিত; আমাদের প্রজাতন্ত্রের সমস্ত নাগরিকদের তাদের প্রতিষ্ঠানগুলি সম্পর্কে যত্নশীল হওয়া উচিত এবং তাদের রক্ষা করতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত।
এক দশক আগে, এখানে ভার্জিনিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ে, আমাদের দর্শনার্থীদের বোর্ডের সাথে যখন তারা প্রেসিডেন্ট তেরেসা সুলিভানকে ওয়াশিংটন থেকে বেরিয়ে আসতে দেখছে তার চেয়ে কিছুটা বেশি যুক্তি বা যুক্তি দিয়ে বরখাস্ত করার চেষ্টা করার চেষ্টা করেছিল তখন আমাদের একটি খুব খারাপ লড়াই হয়েছিল। (আমেরিকান অ্যাসোসিয়েশন অফ ইউনিভার্সিটির অধ্যাপকরা একটি প্রযোজনা করেছেন বেশ ভাল রিপোর্ট এটি সম্পর্কে, আপনি যদি কিছু অস্থির কিছু পড়তে চান))
সেই ছোট্ট পাস ডি ডিউক্সে আমাদের বিরোধীদের এমন এক ডিগ্রি অজ্ঞতা ছিল যা তাদের অহংকারের সাথে যথেষ্ট পরিমাণে মেলে, তবে আমরা আমাদের প্রাক্তন বেস এবং অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের শার্লিটসভিলে ছাড়িয়ে মিত্রদের আবিষ্কার করতে ভাগ্যবান ছিলাম।
সেই সময়, আমি স্বীকৃতি দিয়েছিলাম যে আমরা পুরো শিন্ডিগের কিছু ছোট, কৌশলগত পাঠ শিখেছি যা বিভিন্ন বিশ্ববিদ্যালয় জুড়ে তুলনামূলকভাবে বহনযোগ্য হতে পারে। আমি তাদের প্রায় প্রকাশ করেছি, তবে সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমার দুটি সেন্ট যুক্ত না করে আমার বিশ্ববিদ্যালয়কে এগিয়ে যেতে দেওয়া ভাল।
এখন, তবে, আমাদের মুহুর্তে এগুলি আবার প্রাসঙ্গিক বলে মনে হচ্ছে। সুতরাং, ট্রাম্পের আক্রমণে কলম্বিয়ার ক্যাপিটুলেশনের প্রেক্ষিতে আমি তাদের ধুয়ে ফেলেছি এবং তাদের পালিশ করেছি। সত্যি কথা বলতে তাদের খুব বেশি পালিশ করার দরকার নেই। আপনার ক্যাম্পাসে “এখনই কিছুটা বিদ্রোহ এখন এবং তারপরে” হোস্টিংয়ের বিষয়ে চিন্তাভাবনার জন্য এটি একটি ছোট পামফলেট বিবেচনা করুন, যখন এই জাতীয় প্রয়োজন হয়।
- লড়াই শুরু করবেন না। একটি প্রম্পট ইভেন্ট করুন – এমনকি যদি আপনি কেবল আপনার কাজটি করে এটি আমন্ত্রণ জানান। আমরা 2012 সালে আমাদের ইভেন্টগুলি “কুখ্যাতের দিন” জাম্প-স্টার্ট করার জন্য ভাগ্যবান ছিলাম It এটি আমাদের কোলে ফেলে দেওয়া হয়েছিল, উপহার মোড়ানো হয়েছিল। আমরা প্রথম থেকেই শিকারের অবস্থানে ছিলাম – যিনি অন্যায় করেছিলেন। শুরু থেকেই আক্রমনাত্মক দল হওয়া সাহায্য করে। অনেক।
- একটি বড় তাঁবু হতে, তবে একটি সাধারণ লক্ষ্য আছে। যেহেতু অপকর্মটি এর প্রভাবগুলিতে এতটাই বিস্তৃত ছিল, তাই আমাদের “আমরা” এর পরিধি প্রচুর প্রশস্ত ছিল। যে “আমরা” লঙ্ঘিত হয়েছিল তাদের মধ্যে কেবল রাষ্ট্রপতিই নয়, প্রশাসন, অনুষদ এবং কর্মী – কেবল তাদেরই নয়, শিক্ষার্থী, প্রাক্তন শিক্ষার্থী এবং প্রকৃতপক্ষে শার্লিটসভিলের সম্প্রদায় এবং সম্ভবত আমেরিকা এবং তার বাইরেও একাডেমিয়ার ভবিষ্যতে আগ্রহী যারা সকলেই অন্তর্ভুক্ত ছিল। এবং যাইহোক, আপনি sens ক্যমত্য খুঁজছেন না: আপনি জোট খুঁজছেন। এটি আমাদের শিক্ষাবিদদের পক্ষে কঠিন, কারণ আমরা আক্রমণাত্মক পার্থক্যে এত দুর্দান্ত। তবে মনে রাখবেন: দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ ব্রিটিশ সাম্রাজ্যের জোট, অ্যান্টিকোলোনিয়ালিস্ট লিবারেল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং সংজ্ঞায়িতভাবে বিপ্লবী ইউএসএসআর দ্বারা জিতেছিল যদি এই তিনটি রাজ্য একসাথে কাজ করতে পারে তবে আপনি বিজনেস স্কুলের অধ্যাপকদের সম্পর্কে সুন্দর কিছু বলতে পারেন, বা বিপরীতে। ডিন এবং প্রশাসকদের ক্ষেত্রেও একই রকম হয়: তারা শত্রু নয়। যে সম্প্রদায়কে কণ্ঠ দেওয়া যেতে পারে সেই সম্প্রদায় হিসাবে সর্বাধিক বিস্তৃত সম্প্রদায়কে সমন্বয় করে আমরা নিশ্চিত করেছিলাম যে সংখ্যাটি কেবল আমাদের পক্ষে ছিল না, তবে অভিযোগ ও অভিযোগের বিস্তৃত সেটটি সর্বাধিক সুনির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি বহন করার জন্য আনা হয়েছিল।
- ভাগ করে নেওয়া প্রশাসনের দিকে ঝুঁকুন। কেউ কখনও ইউভিএ অনুষদ সিনেটকে ফলস্বরূপ হবে বলে আশা করেনি, কমপক্ষে সমস্ত অনুষদ সিনেটের মধ্যে। এটি সেই জায়গা যেখানে আমরা জুনিয়র অনুষদকে “বিশ্ববিদ্যালয় সম্পর্কে জানতে” পাঠিয়েছিলাম; যে কেউ সাধারণত বিশ্ববিদ্যালয় সম্পর্কে শেখার জন্য কতটা আমদানি দেয় তা প্রদত্ত, এটি আপনাকে দেখায় যে আমরা এটি সম্পর্কে কী ভেবেছিলাম। কিন্তু, থেকে ধার করা ডন রুমসফেল্ডআপনি আপনার যে প্রতিষ্ঠানগুলি রয়েছে তাদের সাথে যুদ্ধে যান, আপনি যে প্রতিষ্ঠানগুলি চান তা নয়, এবং এখন সকলেই জানেন যে অনুষদ সিনেট গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে এবং সিদ্ধান্তের সাথে বিষয়টি বিবেচনা করতে পারে। আমি আশা করি আমরা এটি কখনই ভুলব না। আমি আশা করি আপনি আমাদের নিজের নয়, আমাদের উদাহরণ থেকে শিখতে পারেন।
- মেয়াদ গণনা। আপনি কী জানেন যে আমরা মুক্ত অভিব্যক্তির জন্য মেয়াদ সম্পর্কিত বিষয় সম্পর্কে এবং নিশ্চিত করার জন্য যে আপনি প্রশাসকদের দ্বারা বরখাস্ত না হয়ে একাডেমিক বিষয়ে আপনার মন বলতে পারেন তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা যে কথাটি বলি তাদের সম্পর্কে আপনি যা বলতে চান তা পছন্দ করেন না? আমি এটি বিরক্তিকর এবং নির্বোধ খুঁজে পেতাম – “অবশ্যই এটি ঘটবে না, আজ নয়,” আমি ভেবেছিলাম; “কেউ এত স্বৈরশাসক হবে না।” ঠিক আছে, এখানে চেহারা – আমি ভুল ছিল। পুরো ইউভিএ ফ্রাকাসের প্রথম এবং ধারাবাহিকভাবে সর্বাধিক ভোকাল গ্রুপটি ছিল অনুষদ। কর্মীদের সদস্যরা আমাদের পিছনে ছিলেন (বিশেষত বিশ্ববিদ্যালয়ের কর্মীদের মহিলারা, যারা সুলিভান দ্বারা শক্তিশালী উপায়ে প্রতিনিধিত্ব করেছিলেন), তবে স্পষ্টতই তারা সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ অবস্থানে ছিলেন। এবং ডিনস এবং প্রশাসকরা এই অভ্যুত্থানটিকে একটি ফেইট সাথী হিসাবে গ্রহণ করার জন্য প্রস্তুত ছিলেন। (যদিও বিভিন্ন বিদ্যালয়ের ডিনগুলি অবশেষে চারপাশে এসেছিল, তখন তাদের কিছুটা সময় লেগেছিল; কেবল তারা বুঝতে পেরে যে অনুষদের প্রায় প্রতিটি শেষ এক অসাধারণভাবে হতাশ হয়ে পড়েছিল এবং তাদের সিভিগুলি কেনাকাটা করেছিল, তারা কি বুঝতে পেরেছিল যে তারা কিছু বলার চেয়ে কিছু না বলে তারা নিজেকে আরও আঘাত করছে।)
- “যদি কোনও সমস্যা সমাধান করা যায় না তবে এটি বাড়ান” ” ডুইট ডি আইজেনহওয়ার বলেছেন যে, এবং এটি এখানে সত্য। আমাদের সঙ্কটের প্রম্পট ইভেন্টটি অবশ্যই আমাদের বোর্ড রেক্টর, হেলেন ড্রাগাস এবং আরও কয়েকজন দ্বারা আমাদের রাষ্ট্রপতি সুলিভানকে গুলি চালানো ছিল (আসুন আমরা সত্যবাদী হই এটা কি ছিল এবং কে এটি করেছে)। তবে এটি শুরু থেকেই স্পষ্ট ছিল যে এখানে আরও বড় সমস্যা ছিল – বোর্ডের ক্রাইপিং “কর্পোরেশন” সম্পর্কে তদারকি, পরিচালনা ও শিক্ষক এবং গবেষকদের মধ্যে সংযোগ সম্পর্কে (যদিও এটি বিশ্বজুড়ে কর্পোরেশনগুলির বুদ্ধিমান প্রশাসনের প্রতি ভয়াবহ বিপর্যয় করে, যা এই বিষয়গুলির চেয়ে বেশি সংখ্যক সংস্থাগুলি তাদের সংস্থাগুলি চালানোর চেষ্টা করবে না), স্যাভেলসকে কীভাবে চালিত করার চেষ্টা করা হবে না), যেভাবে অনুসরণ করা হবে না। সংকটটি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে আমরা দর্শকদের বোর্ড কর্তৃক অনুষদের (এবং বাকী বিশ্ববিদ্যালয়ের বাকী অংশগুলি) এর প্রতি কাঠামোগত অবজ্ঞার পরিণতিগুলি কাটাচ্ছি এবং অনুষদের পক্ষ থেকে বিশ্ববিদ্যালয় প্রশাসনের বিষয়ে উদাসীনতার সঙ্কট। সমস্যাটি আপনি প্রথমে উপলব্ধি করার চেয়ে বড় হতে পারে: এটি ফোকাসে পান, প্রথম এবং সর্বাগ্রে।
- “আপনি কি আমার কথা বলবেন?” “না, মিঃ বন্ড, আমি আশা করি আপনি মারা যাবেন।” এই ধরণের বিরোধগুলি মূলত কথোপকথনের ক্ষেত্রে সবচেয়ে উপযুক্ত যে ধারণাটি ভুল হয়। বিবৃতিগুলি ক্রমাগত আমাদের দর্শনার্থীদের বোর্ডে জানানো হত, তবে আমরা প্রায় একবারে জানতাম যে যুক্তিটি আমাদের আসল অস্ত্র নয়। একবার আপনি মতবিরোধ করার সিদ্ধান্ত নিলে, আলাপের সময় শেষ হয়ে গেছে, কমপক্ষে এইগুলির মতো বিরোধীদের সাথে; তারা কথোপকথনের পক্ষে উপযুক্ত হবে না – অন্য বাহিনী এবং উত্সগুলির কোনও চাপ ছাড়াই নয়। আপনার লক্ষ্য আপনার বিরোধীদের বোঝানো নয়; আপনার লক্ষ্য তাদের মারধর করা। এটি করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই সম্ভাব্য মিত্রদের প্ররোচিত করতে হবে, প্রকৃত শত্রু নয়। এটি বলেছিল, এটি কখনও যুক্তিসঙ্গত হতে এবং আপনার বিরোধীদের নির্দেশিত দৃ strong ় যুক্তি তৈরি করতে ব্যথা করে না, যতক্ষণ আপনি জানেন যে এই যুক্তিগুলি মূলত মূল্যবান কারণ তারা অন্যদের দ্বারা শুনে যায়।
- কোনও বিন্দুতে আপনার বিরোধীদের অসুরতা বা অপ্রয়োজনীয় করা উচিত নয়। এটি অদ্ভুতভাবে তাদের শক্তি দিয়ে বিনিয়োগ করে যা আপনাকে দেওয়ার দরকার নেই। আপনি এমন একজনের সাথে লড়াই করছেন যিনি একটি বাচ্চা পছন্দ করেন – তাদের স্তরে নেমে যান না। একটি ছোট বাচ্চা হিসাবে মেজাজের তন্ত্র রয়েছে বলে শান্তভাবে কথা বলুন। আপনি তাদের বোঝাতে পারবেন না, তবে আপনি প্রদর্শন করবেন যে আপনি ভয় পান না। এটি তাদের আরও বিরক্ত করবে। যদি তারা হেরে যায় তবে অবশ্যই তারা বলবে যে আপনি তাদেরকে ভূত করেছেন এবং তাদেরকে হতাশ করেছেন; তারা আপনাকে “সো মানে,” “অজ্ঞান” এবং “সুরে বাজে” বলবে। চিন্তা করবেন না; অন্য সবাই অন্যথায় জানে। এই বলে যে তাদের একমাত্র সান্ত্বনা পুরষ্কার হতে পারে। তাদের এটি থাকতে দিন। আপনি বেঞ্জামিনদের সাথে বাইরে যাচ্ছেন। বা, আমাদের ক্ষেত্রে, সুলিভান।
- সময় আপনার বন্ধু নয়, তবে তবুও, ব্যাঙটি আস্তে আস্তে সিদ্ধ করুন। একটি সুস্বাদু বিড়ম্বনায়, ইউভিএর অভ্যুত্থানটি “ক্রমবর্ধমানভাবে” বিপরীত হয়েছিল – রাষ্ট্রপতি সুলিভানের পক্ষে একটি ভাল শব্দ রেক্টর ড্রাগাসের জন্য একটি খারাপ শব্দ। এই অভ্যুত্থানের প্রতিরোধের শুরু হয়েছিল অনুষদের কাছ থেকে কিছু তাত্ক্ষণিক অসন্তুষ্টি এবং ক্যাম্পাসে কয়েকজন শিক্ষার্থী যখন এটি প্রথম ঘোষণা করা হয়েছিল তখন। তবে অনুষদ শুরু থেকেই জানত যে তারা কোনও পরিবর্তনের বৈষয়িক কারণ হবে না; তাদের আরও শক্তিশালী মিত্রদের দরকার ছিল। দ্য গতি নির্মিত আস্তে আস্তে, তারপরে শেষে তুষারপাত। এবং গতিবেগটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে এবং এর বাইরে উভয়ই তৈরি করেছে: ভিতরে, বেশিরভাগই প্রকাশিত তথ্যের কৌতূহল এবং আমরা যে সামান্য বিট আবিষ্কার করতে পারি (বা আরও সঠিকভাবে, মিডিয়া আবিষ্কার করতে পারে) সময়ের সাথে সাথে এবং বাইরে, ধীরে ধীরে এবং অবশেষে উভা স্টেকহোল্ডারদের তাত্পর্যপূর্ণ সম্প্রসারণে যারা ক্ষোভ প্রকাশ করেছিলেন তাদের কাছে পৌঁছে দেওয়া হয়েছিল।
প্রথম সপ্তাহের শেষে দেখেছি অনুষদ সিনেট সভা যেখানে ৮০০ অনুষদ এবং অন্যরা আমাদের প্রোভস্ট হিসাবে শুনেছিলেন, জন সাইমন, কী ঘটেছে এবং কীভাবে ঘটেছিল তা নিয়ে বাস্তব এবং শক্তিশালী উদ্বেগ এবং সূক্ষ্ম ক্ষোভ প্রকাশ করেছিলেন। দ্বিতীয় সপ্তাহের শেষের দিকে, আমাদের রাজনীতিবিদ, প্রাক্তন শিক্ষার্থী, অন্যান্য বিশ্ববিদ্যালয় অনুষদ – এবং বেশ কয়েকটি বড় দাতা ছিল – ক্ষোভ প্রকাশ করে। এবং তারপরেও আমরা দেখতে শুরু করি সংবাদপত্রের সম্পাদকীয় বোর্ডগুলিএবং এবং কেটি কোরিকগুলি চালানো। দর্শকদের বোর্ড যদি তার পদক্ষেপের বিপরীত করার জন্য কিছুটা বেশি অপেক্ষা করেছিল, তবে সন্দেহ নেই যে জাতিসংঘ, ইইউ, প্রকৃতি সংরক্ষণ, এনবিএ, আল কায়দা এবং জাস্টিন বিবার বিবৃতি জারি করতেন।
এখানে পাঠ? সবাইকে একবারে বোর্ডে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করবেন না। সোর্ম পদ্ধতিতে বিশ্বাস করুন, তবে আপনার স্টেকহোল্ডারদের তালিকার পদ্ধতিগতভাবে যান – সর্বাধিক দোলনযোগ্য থেকে কমপক্ষে এসও পর্যন্ত। এগুলি তাদের “গেট-ক্ষমতা” এ র্যাঙ্ক করুন এবং তারপরে আপনার কাছে ইতিমধ্যে থাকা যা আপনার পক্ষে ইতিমধ্যে রয়েছে সেগুলি পরবর্তী-সর্বাধিক-টেকসইগুলির উপর চাপ বাড়ানোর জন্য উত্সাহিত করুন। সংকটে দ্বিতীয় দিনে, আপনি সম্ভবত পাবেন না ওয়াশিংটন পোস্ট এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রধান দাতারা এটিকে একটি ক্ষোভের আহ্বান জানাতে স্বাক্ষর করতে; তবে 10 বা 14 দিনের মধ্যে, সামান্য সহায়তা এবং অন্যান্য লোকের কাছ থেকে গতিবেগ সহ আপনি পারেন। এবং আরও ভাল, যদিও এটি ঘটছে, আপনার বিরোধীরা সম্ভবত চাপটি ধীরে ধীরে ছড়িয়ে পড়ার বিষয়টি লক্ষ্য করবে না, কারণ তারা কেবল বিভিন্ন নির্বাচনী ক্ষেত্রগুলিতে সাড়া দেওয়ার চেষ্টা করছে। যখন তারা বুঝতে পেরেছিল যে তাদের উপর প্রচুর লোক রাগান্বিত রয়েছে, তারা রাগকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য খুব কমই করতে পারে না।
- একটি লম্পট শত্রু আছে, এবং সবাইকে এটি দেখতে দিন। ম্যালিফিকেন্স সাধারণত অক্ষমতার সাথে জড়িত এবং এই পর্বের ক্ষেত্রে এটি সত্য ছিল। আমরা আমাদের শত্রুতে অসাধারণ ভাগ্যবান ছিলাম। শক ও ক্রোধ বাড়ার সাথে সাথে দর্শকদের বোর্ডের ক্রেমলিনের মতো নীরবতা; বোর্ড যখন কথা বলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তখন পলিটব্যুরোর মতো গদ্য; সিদ্ধান্তের পিছনে অবিশ্বাস্যভাবে দুর্বল যুক্তির ধীর উদ্ঘাটিত, প্রকাশিত হয়েছে ইমেল আগের মাসগুলিতে; একগুঁয়েমির অযৌক্তিকতা সম্পর্কে অযৌক্তিকতার উপস্থিতি সম্পর্কে একেবারে কোনও ধারণা না দিয়ে এই অসাধারণ একগুঁয়েমি – এটি মনে হয় যেন আমাদের এই লড়াইয়ের জন্য আরও ভাল প্রতিপক্ষ থাকতে পারে না।
তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে যা প্রচারিত হয় তা হ’ল আপনার প্রতিপক্ষের খারাপতা, তাদের প্রতি আপনার অবজ্ঞার নয়। শিক্ষাবিদরা সত্যই, অবজ্ঞার প্রকাশে সত্যই দক্ষ। আমাদের মধ্যে খুব কম লোকই বুঝতে পারে যে এটি অনুষদ সভায় বা সোশ্যাল মিডিয়ায় আমাদের সুন্দর দেখায় না। আপনি আপনার বিরোধীদের বিচার করে কোনও যুক্তি জিতবেন না। পরিবর্তে, আপনার বিরোধীদের তারা কে তাদের জন্য দেখা যাক।
এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে, তবে আপনার প্রতিপক্ষকে ফ্রেম করার বিভিন্ন উপায় কল্পনা করা সম্ভব হতে পারে, যাতে তাদের বিভিন্ন প্রোফাইল উদ্ভূত হয়। আমাদের ক্ষেত্রে এটি প্রথম দিকে পরিষ্কার ছিল যে পুরো দর্শনার্থীদের বোর্ড সম্পর্কে এটি না করা খুব গুরুত্বপূর্ণ হবে তবে এর অভ্যন্তরে একটি ছোট চক্রের দিকে মনোনিবেশ করা যাতে চাপটি পুরোপুরি এমনভাবে রাখা যেতে পারে যাতে কিছু ফ্র্যাকচারের ফলে ঘটে; আমরা আশা করেছিলাম যে এই জাতীয় ফ্র্যাকচারগুলি একবার উপস্থিত হয়ে গেলে দ্রুত পুরোটি ছিন্নভিন্ন হয়ে যায়। এবং তারা করেছে: শেষ পর্যন্ত সুলিভান এর পুনঃস্থাপন একটি সর্বসম্মত বোর্ডের সিদ্ধান্ত ছিল, ড্রাগাস দলটি জানত যে তারা হারিয়েছে এবং দ্রুত চূর্ণবিচূর্ণ হয়েছে তা দ্বারা উত্সাহিত করা সর্বসম্মততা।
যাইহোক, এগুলি এমন কিছু জিনিস যা আমি মনে করি আমরা শিখেছি। শুভকামনা যদি আপনি তাদের প্রয়োজন হয় এমন অবস্থানে থাকেন। আপনি পেতে পারেন সমস্ত ভাগ্য আপনার প্রয়োজন। আমরা অবশ্যই করেছি। তবে, আপনি জানেন, ভাগ্য যখন প্রস্তুতি সুযোগের সাথে মিলিত হয় তখন কী ঘটে। এটি একটি প্রেরণামূলক পোস্টারে ছিল যা আমি একবার দেখেছি। মাঝেমধ্যে এই জাতীয় জিনিস দরকারী। আমি কী বলতে চাইছি তা যদি আপনি না জানেন তবে আমি ভয় পাবেন আপনি শীঘ্রই হবেন।
